企業研修の講師業は「M1」の漫才と同じ?

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昨日、大手銀行に対して行った「デザイン思考」を身につける、「アイデアをカタチにする」企業研修が、今までにない素晴らしいものとなった。

教える側と教わる側の目指す方向がカチッとはまった。


研修では、30分の座学の後に、10グループに別れてそれぞれでブレスト的なグループワークを展開していく流れになっているのだけど、どのグループのブレストも能動的で、知的で面白かった。


各グループがブレストを行っている間、講師としての俺は、一切、手出し(アドバイス)をする必要がなかった。


30分の最初の座学だけで、受講者はしっかりとやるべきこととしてのメッセージを受け取ったと解釈しても良いのだと思う。

こんなことは初めてだ。

なんだろうこの感覚?何かに似ているなあ?


まるで、下積みが長かったお笑い芸人が、いきなりM1優勝するみたいな感じ?(勝手に想像してみる)
というのは、研修の大筋は毎回ほとんど変わらないのだけど、回を重ねるごとに、少しずつ微調整して、精度をあげていっていた。


繰り返し行う漫才やコントみたいな感じで、ウケたとウケなかったところには敏感に反応。その都度改良を加えながら、たまにアドリブを入れていく。


そのちょっとした「ピボット」の繰り返しが、「デザイン思考」そのものであったりもするのだけど、この作業を繰り返していることで、とある回数を超えるた瞬間に、ピタッとその空気にハマる瞬間が現れる。


おそらくそれが、この「講義がちゃんと完成した瞬間」なのだろう。


今回はその回数がたまたま10回だったのだけど、あらゆるモノにきっと、「繰り返すべき回数(+改良)」があって、そこに達すると見えてくる景色があるのだろう。そんなことを感じさせてくれる研修となった。本当にありがたい。


そんなこんなで、この研修はもっと広げていくべきなんだろうなと、勝手に自分のパーパスの一つとして置き換えた。


***そして、そんな研修を求める方、いましたら、気軽にお声がけください***

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