今夜、noteの連載「AI×長澤実装ノート」第33回を公開しました。
今日、AIに向かって、思わず声を荒げてしまった話です。
名前をつけたAIが、7人います
私の会社には、AIの部下が7人います。秘書、SNS担当、案件ごとの担当、システム担当——それぞれに名前をつけて、毎日仕事を任せています。
「AIで楽になる」と言われていますし、私自身もそのつもりで始めました。
原稿を4回やり直させて、全部捨てました
今日は、AIに原稿を任せました。
上がってきたものを直させました。直っていませんでした。もう一度直させました。方向が違いました。
その間にAIは、「3分で終わる、失敗しても戻せる」と自分で書いた手順を実演し、私の環境の設定を2度壊しています。
4度目が上がってきたとき、私はすべて捨てました。
「公開を一回落としませんか」と言われて
途中、AIからこう提案がありました。今回は出来が悪いので、木曜の公開を一回落としませんか、と。
締切を守るのは私で、恥をかくのも私です。AIは恥をかきません。そこだけは、任せられないのだと痛感しました。
楽になるはずでした。それが、AIの尻ぬぐいで日が暮れました。
これは、長年やってきたマネジメントと同じでした
任せる。期待する。思うようにいかない。やり直させる。それでも、次の日また任せる——これは、私が長年やってきた組織運営そのものだと気づきました。
道具なら、性能に文句を言えば済むはずでした。ですが実際に毎日仕事を任せてみると、これはもう道具ではなく、マネジメントの相手です。
楽になったのではありません。マネージャーの仕事が、戻ってきたのです。
明日もまた、同じAIに仕事を任せると思います。ちなみに、この記事のもとになったnote原稿の下書きを書いたのも、今日いちばん怒られたAIです。
続きはnote本編でどうぞ。
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note32公開後にURLを差し替え予定
あなたは最近、AIに怒ったことはありますか。何に怒ったか、ぜひ教えてください。
▼ AIをクビにした話は、こちら。
https://note.com/hirokinagasawa/n/n17a74402c9fa
▼ AI社員を人事評価した話は、こちら。
https://note.com/hirokinagasawa/n/n0eaf753eff3f
▼ “次の見せ方”セッション(あなたのコアを、言葉にする90分)
https://hirokinagasawa.com/session
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