今夜、noteの連載「AI×長澤実装ノート」第34回を公開しました。
この1年、仕事の速さがはっきり変わったという話です。
3週間かかっていたページが、一晩でできました
うちのサイトにページを1本つくるとき、以前なら3週間はかかっていたものが、一晩で終わるようになりました。企画も、「週」単位で数えていたものが、「分」で終わるものが出てきています。
これだけ速くなったのだから、時間は余るはずでした。ところが、探してみても、その時間がどこにも見当たりません。なぜでしょうか。
浮いた時間は、自分で埋めていました
速く終わった分だけ、次の仕事を自分で入れていました。前なら「3週間かかります」と言っていたものを、「明日出します」と言うようになっただけです。誰にも頼まれていないのに、自分で埋めていました。同じような経験、ないでしょうか。
業務効率化と、儲かることは、別の競技でした
速く、安く、正確に。ここはAIがいちばん得意なところで、任せていいと思っています。ただ、そこをどれだけ磨いても、選ばれる理由の点数は増えません。考えてみれば当たり前ですが、業務効率化と、儲かる仕事をつくることは、別の競技なのです。
AIを入れただけでは、まだ1円も増えていません。減ったのはコストで、増えたのは余力だけです。その余力を何に回すかを決めて、はじめて売上の話になります。
そのやり方を、ワークショップにしました
もとになっているのは、私が企業向けに続けてきた研修です。「アイデアをカタチにする技術」という名前で、企画のつくり方を、実際に手を動かしながら身につけていただくものです。りそな銀行では第11回まで継続実施、ほかに花王や、地方銀行11行など、研修・講演をあわせた累計受講者は1,500人を超えています。
そこに、いまのAIを乗せてつくり直しました。内容は2つです。ひとつは、AIで速くする側。お題を決めて壁打ちし、その日のうちに企画を形にします。もうひとつは、浮いた余力をどこに回すか、何をやめるかを決める側です。ここを設計しないと、時間は元の業務に戻っていきます。
長さは60分から2日まで、内容にあわせて組みます。
続きはnote本編でどうぞ。
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