ブランディング

企画を、伝わるカタチにするサービスを始めた理由 WORKS

企画を、伝わるカタチにするサービスを始めた理由

企画はあるのに人に伝わる形にできない、というご相談から生まれたサービス「クリエイティブピッチ」を紹介。コンセプト3種・ネーミングorキャッチコピー9案・キービジュアルラフ3種をプロのチームでお渡しします。
「私」で話すほど、伝わらなくなる理由|企画実装ラボ第24号 VLOG

「私」で話すほど、伝わらなくなる理由|企画実装ラボ第24号

パン屋の発信を例に、広がる発信と広がらない発信の違いは「主語」にあることを解説。「私」から「あなた」に主語を移すだけで、売り込みが相談に変わる理由と、自分の発信を書き直す実装チャレンジを紹介。企画実装ラボ第24号。
専門用語で話すほど、なぜ伝わらないのか|超翻訳 超翻訳

専門用語で話すほど、なぜ伝わらないのか|超翻訳

専門用語や数字を使うほど、相手のうなずきは静かになる。相手の頭の中にすでにある言葉へ置き換えるだけで、「伝わらない」は「伝わる」に変わる。連載「超翻訳」第19本。
自分が”マイナス”と思う言葉ほど、武器になる理由|企画実装ラボ第23号 VLOG

自分が”マイナス”と思う言葉ほど、武器になる理由|企画実装ラボ第23号

Always「#LikeAGirl」が「女の子みたいに」の意味を反転させた事例から、業界でマイナスとされる言葉を武器に変える実装チャレンジを紹介。企画実装ラボ第23号。
伝えたいことが多すぎると、なぜ何も残らないのか|超翻訳 ブランディング

伝えたいことが多すぎると、なぜ何も残らないのか|超翻訳

伝えたいことをすべて言うと、なぜ相手の記憶に何も残らないのか。連載「超翻訳」第18本、公開しました。
見せたくなる物語を持つ人は、何をしているのか|企画実装ラボ第22号 VLOG

見せたくなる物語を持つ人は、何をしているのか|企画実装ラボ第22号

Spotifyの「Wrapped」が毎年SNSで話題になる理由から、数字を並べるほど伝わらなくなる逆説と、自分の数字を物語に書き換える実装チャレンジを紹介。企画実装ラボ第22号。
言語化できないのは、なぜなのか──語彙力のせいではなかった|超翻訳 ブランディング

言語化できないのは、なぜなのか──語彙力のせいではなかった|超翻訳

「うまく言語化できなくて」と言ってしまうとき、本当に足りないのは語彙ではない。連載「超翻訳」第17本、公開しました。
言葉を尽くすほど、伝わらなくなる理由|企画実装ラボ第21号 VLOG

言葉を尽くすほど、伝わらなくなる理由|企画実装ラボ第21号

ウォール街の少女像「Fearless Girl」がたった1体で世界を動かした話から、言葉を尽くすほど伝わらなくなる理由と、メッセージを1つの象徴に置き換える実装チャレンジを紹介。企画実装ラボ第21号。
教わったのに、教えられていない ── 説明しない人から学んだこと|超翻訳 ブランディング

教わったのに、教えられていない ── 説明しない人から学んだこと|超翻訳

行き詰まった深夜、大先輩は「バカ野郎め。飲みに行くぞ」としか言わなかった。それでも一式が伝わった。孔子・ヤコブ・ボルボの事例から、言葉より先に行いがあるという順番を考える。
立ち止まらない発信が、消耗する理由|企画実装ラボ第20号 VLOG

立ち止まらない発信が、消耗する理由|企画実装ラボ第20号

発信は続けているのに、何かが変わっている実感がない。企画実装ラボも気づけば第20号。ゴールのない発信が消耗する理由と、半年後のブランドを1文で宣言する実装チャレンジを紹介。
「言いたいこと」と「伝わること」は、なぜズレるのか|Proof over Promise VLOG

「言いたいこと」と「伝わること」は、なぜズレるのか|Proof over Promise

話し手の頭の中では全体像が鳴っているが、聞き手には切れ切れの断片しか届かない。スタンフォード大学のタッピング実験と「知識の呪い」から、「言いたいこと」と「伝わること」がズレる構造を解く。
中止になった花火は、どこへ行くのか ── 茅ヶ崎の夜空で見た、うまい企画の話 Slice of Life

中止になった花火は、どこへ行くのか ── 茅ヶ崎の夜空で見た、うまい企画の話

2026年8月1日、サザンビーチちがさき花火大会の最後に夜空へ浮かんだQRコード。キリン晴れ風ACTIONの「見ることが支援になる」設計と、ドローンが担っていた2つの役割を、広告の企画目線で読み解きます。
「重い話」ほど、ポップに伝えるべき理由|企画実装ラボ第19号 VLOG

「重い話」ほど、ポップに伝えるべき理由|企画実装ラボ第19号

メルボルン地下鉄の「Dumb Ways to Die」はカンヌライオンズ史上最多5部門グランプリを同時受賞した安全啓発キャンペーン。重い話題をポップに変換すると人が動く理由と、実装チャレンジを解説。
いいものほど、なぜ「伝わらない」のか|Proof over Promise VLOG

いいものほど、なぜ「伝わらない」のか|Proof over Promise

いいものをつくっている会社ほど、なぜか伝わらない。原因は中身の不足でなく、伝わる形に訳せていないこと。鳩摩羅什・ルターの歴史と、九歳で言葉の壁にぶつかった自身の経験から、「超翻訳」という視点を示す。
「何を」より「なぜ」を語る人が、選ばれる理由|企画実装ラボ第18号 企画実装ラボ

「何を」より「なぜ」を語る人が、選ばれる理由|企画実装ラボ第18号

サイモン・シネックの「ゴールデンサークル」理論を軸に、なぜブランディングは「何を」より「なぜ」から語るべきかを解説。ナイキ・Red Bull・Doveの事例と、自分のWHYを見つける実装チャレンジつき。
13本書いて、やっと入口に立った話|Proof over Promise VLOG

13本書いて、やっと入口に立った話|Proof over Promise

アリストテレスから渋沢栄一まで2500年、思想家は同じ結論に達していた。でも実があっても伝わらなければ意味がない。プルーフ・ブランディング全13本のまとめと、次章「伝わる」への転換。
Aloha Brandingを、”伝えたいを、伝わるカタチに変える” 会社に言い直しました VLOG

Aloha Brandingを、”伝えたいを、伝わるカタチに変える” 会社に言い直しました

長澤宏樹の会社 Aloha Brandingのサイトを、大々的にリブランディングしました。新タグラインは「伝えたいを、伝わるカタチに変える」。無料30分「伝え方診断」も新設。
プレスリリースのタイトルで9割決まる|企画実装ラボ第17号 VLOG

プレスリリースのタイトルで9割決まる|企画実装ラボ第17号

記者に読まれるプレスリリースのタイトルの法則を解説。記者332名調査(宣伝会議AdverTimes掲載・レイクルー社実施)が示す3つの評価軸「話題性、29.8%・社会性、26.5%・新規性、18.1%」と、タイトルに落とすための4つの書き方。
思いつきを企画にする、たった一つの問い|企画実装ラボ第16号 VLOG

思いつきを企画にする、たった一つの問い|企画実装ラボ第16号

アイデアと企画は違う。分けるのは「それで、誰が何をしたくなるか?」というたった一つの問い。バーガーキングの1セントクーポン事例を交えて解説。
パーパス疲れの正体は、なぜ「言うだけ」なのか|Proof over Promise VLOG

パーパス疲れの正体は、なぜ「言うだけ」なのか|Proof over Promise

「パーパス疲れ」の正体は何か。人はパーパスに飽きたのではなく、言うだけのパーパスに飽きた。海外調査データと現場経験から、Proof over Promiseの視点で書く。第11本。
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