井ノ上 陽一の「社長! 「経理」がわからないと、あなたの会社潰れますよ! 」
を読みました。
この本は、僕みたいな経営上の数字を読むのが苦手な人でも、
比較的理解易い構成、作り、表現になっていると思いました。
メモを読んで興味がわいた人は、手に取って読んでくださいね。
以下、僕の中で「引っかかり」のあったコトバです。
経理とは「経営管理」の略称であり、経営の舵とりを手助けするものです。
経理とは、会社の「お金」「会計」「税金」のバランスをとるものだと
考えてください。
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2002年〜2011年の10年間の倒産実態を調べてみると、「放漫経営」「既往のシワ寄せ」によるものが何と２万5000件にも及びます。この二つの倒産理由は、
「経理（経営管理）」がしっかりしていないために引き起こされるものです。
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経理担当の仕事は、３つのステップに分かれる。
「記録する」「分析する」「助言する」
ほとんどの場合一つ目のステップ、「記録する」で終わってしまっている。
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売上と経理担当者の適正人数
・〜１億円：０〜1人
・〜５億円：１〜2人
・〜10億円：2〜3人
・10億円〜：3人〜
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B/SとP/Lはつながっている
利益剰余金は、当期純利益の累計（過去のP/Lの利益＋当期のP/Lの利益
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毎月のB/Sは、左右でなく上下にならんでいるため読みにくい。
B/Sを「資産」「負債」「純資産」に分けて読んみてください。
「資産合計」「負債合計」「純資産合計」という項目があるので、
それが分かれ目です。
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B/Sは４つに分けて考える パーツごとに分ける習慣を持とう
・資産： １）お金 ２）将来お金になる
・負債： ３）将来お金が減る
・純資産：４）元手
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いいB/S と 悪いB/S
B/Sの左側の資産の上半分を流動資産、下半分を固定資産といいます。
これらの違いは「お金になりやすいかどうか」です。
一般的には1年以内にお金になるものを流動資産、
1年を越えるものを固定資産としています。流動資産には、お金、売掛金、受取手形、商品（在庫）、有価証券など
固定資産には、建物、土地、車、保証金など流動資産は下に行くに従って、換金性が低くなります。
左側の資産に関しては、「できるだけ上に持っていく」、「リターンが見込めるなら固定資産をもっても良い」というのがポイントです。負債の上半分は流動負債、下半分は固定負債といいます。
お金が出て行きやすい順に並んでいます。
資産とは逆に、できるだけ下にあったほうが好ましいと覚えておいてください。
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経営効率を表す指標として、
総資本（総資産）経常利益率（ROA=Return on Asset)という指数があります。
計算式は、「経常利益÷総資本（総資産）x１００」です。この数値を前期と比較したり、同業他社と比較したりして、
経営効率を把握することが重要です
「資産は多ければ多いほど良い」とはいえないわけです。
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事業を行う上で「お金を借りる」のは決してわるいことではありません。
１）いざというときのために
２）金融機関に対する実績作り
３）時間を稼げる
４）お金の管理能力を磨ける
５）ビジネスモデルを第三者に評価してもらえる
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B/SとP/Lは８つのパターンで動く
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勘定科目に「雑費」は使わない
便利だけど、明細が分からなくなる
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ROT（時間の投資効率）も考えよう
右肩上がりの時代はもう終わりました。
「限られた時間で、より多くの利益を上げる、より多くの貢献をする」ことが
求められています。
時間こそが最大の財産 – お金は増やせますが、時間は増やせません。
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B/Sをきれいにする１０のポイント
１）現金→現金残高と合っているか？
２）普通預金→預金残高と合っているか？
計上されていない口座がないか？
３）売掛金→不明な残高がないか？
どの取引先に未回収の金額がいくらあり、
いつ入金されるか把握できているか？
４）商品→実際に在庫の金額と合っているか？
５）仮払金→まだ清算できていない金額はないか？
６）貸付金→会社から引き出したお金がないか？
返済できているか？
７）器具備品→本当に存在しているか？
器具備品ではなく消耗品で処理できる物ではないか？（30万円未満）
８）買掛金・未払金→どこに、いつ、いくら支払うべきかを把握できているか？
９）預り金→源泉所得税の預り金が残っていないか？
または預かりもれがないか？
１０）借入金→金融機関からの借入金合計と一致するか？
利息・印紙代などを相殺されている場合は要注意。
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手持ちの現金をいくらもっておくべきか？
「売上２ヶ月分」これが一つの目安いざというとき、何を削るか
１）役員報酬
２）経費
３）社会保険料、税金
４）借入金
５）仕入れ、従業員の給料
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金融機関は何を判断材料にお金を貸すのか
・１）過去3期中2期の収支がプラス
・２）借入依存度が６０％以下
・３）１０年以内に返済できるか
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税金は払わないとお金は貯まらない
無駄な物を慌ててかうくらいなら、普通に税金を支払ったほうが、
会社にお金が貯まっていくのです。税金の簡易計算表
〜1000万円 実質税率３０％
〜2000万円 実質税率３５％
3000万円〜 実質税率４０％
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＊企画は身体性。良質な企画は世の中を変える。
＊良きインプットが良きアウトプットを作る。
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